Văn hóa doanh nghiệp, vai trò của lãnh đạo và sự lan tỏa từ nhân viên trong xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng
Văn hóa doanh nghiệp, vai trò của lãnh đạo và sự lan tỏa từ nhân viên trong xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng Thương hiệu nhà tuyền dụng (Employer Branding) không được tạo ra bởi Marketing, mà được tạo ra từ bên trong doanh nghiệp Rất nhiều doanh nghiệp đầu tư mạnh vào video tuyển dụng, website nghề nghiệp, fanpage hay LinkedIn để xây dựng Employer Branding. Nhưng ứng viên ngày nay không còn chỉ tin vào những gì doanh nghiệp tự nói. Họ tin vào: Những gì nhân viên chia sẻ. Cách lãnh đạo hành xử. Trải nghiệm làm việc thực tế. Văn hóa mà họ có thể cảm nhận. Điều đó khiến Employer Branding không còn là hoạt động truyền thông, mà trở thành kết quả của cả một hệ thống quản trị con người. Có thể hình dung như sau: Văn hóa tạo nên trải nghiệm. Lãnh đạo định hình văn hóa. Nhân viên lan tỏa trải nghiệm. Employer Branding chính là hình ảnh phản chiếu của toàn bộ quá trình đó. Mô hình 3 trụ cột của Employer Branding Thương hiệu nhà tuyển dụng ...